Деловая программа «Команда ВОГ: развитие и эффективность» для РО ЦФО. День третий
26 ноября стартовал третий день деловой программы «Команда ВОГ: развитие и эффективность» для председателей региональных отделений Центрального федерального округа. Он оказался самым насыщенным, но вместе с тем и самым интересным. Для председателей местных отделений ВОГ и сотрудников РО ВОГ расписание этого дня началось с экскурса в историю, который они совершили вместе с председателем Московской городской организации ОООИ ВОГ Татьяной Романцовой.
А началась история Общества с основания в 1888 году Санкт-Петербургского общества попечения о глухонемых. В сентябре 1926 года состоялся первый Съезд ВОГ, на котором было утверждено «Положение о Всероссийском объединении глухонемых». И Общество называлось так вплоть до 1959 года, пока его не переименовали во «Всероссийское общество глухих».
В это время председатели региональных отделений ВОГ разместились в конференц-зале «Престиж», где подробно рассмотрели вопрос о выборах, проводимых во Всероссийском обществе глухих.
Президент ОООИ ВОГ Александр Бочков перенял эстафету от Татьяны Александровны и добавил немного по текущему этапу развития Общества. Он поделился нюансами и сложностями своей работы после XXX Съезда, на котором его и избрали президентом организации: начало было непростым, приходилось восстанавливать многие документы, взаимодействия, выстраивать работу отделов. Это отняло колоссальное количество времени и ресурсов. Не было передачи обязанностей, документов, как, например, в МГО ВОГ, когда Владимир Базоев передал Александру Бочкову дела в идеальном состоянии, благодаря чему получилась хорошая преемственность, и можно было сразу погружаться в работу и развивать организацию дальше. Но в ОООИ ВОГ так не получилось…
Сейчас ведется работа по внедрению централизованной бухгалтерии 1С и созданию единой базы членов ВОГ 1С «Комплексная автоматизация», налаживается сотрудничество с органами власти. На одном только Петербургском международном экономическом форуме в этом году за 3 дня Александр Александрович провел 67 встреч с представителями различных государственных структур!
В ходе своего выступления Александр Бочков пригласил на сцену директора санатория «Маяк» Юлию Евтееву, которая рассказала о том, как сейчас обстоят дела и как продвигается процесс восстановления. Конечно, ситуация до сих пор непростая, но есть подвижки к лучшему.
Также в планах — заключение соглашения о государственном контракте на переводческие услуги сроком на 2 года, создание ассоциации переводчиков РЖЯ в России, участие в разработке электронного сертификата, помощь ветеранам СВО, потерявшим слух, и многое другое.
Под конец своего выступления Александр Александрович затронул наболевшую тему образования, особенно инклюзивных школ. Да, у этой модели обучения много недостатков, но не стоит сразу отказываться от нее. Можно попробовать пересмотреть подход к воспитанию глухого ребенка и начинать обучение со спайки калькирующей жестовой речи с голосом, а уже позднее вводить обучение русскому жестовому языку.
После небольшого перерыва участники деловой программы вернулись к командным составам прошлого дня, и на этот раз им надо было придумать, как привлекать людей вступать в ВОГ, особенно тех, у кого I или II степень потери слуха. Как правило, такие люди практически не знают русского жестового языка, да и вообще не совсем понимают, в чем смысл существования Общества. Варианты были абсолютно разные! Сразу несколько капитанов команд предложили использовать информационные ресурсы — привлекать телевидение, блогеров и информировать о том, что есть Всероссийское общество глухих, которое радо принять новых членов в свои ряды и помогать им защищать свои права.
После обеденного перерыва состоялся тренинг «Легитимность ВОГ». Что же такое легитимность? Это доверие и поддержка народа, это весь тот комплекс процедур и условий, который необходим для законного оформления выборов руководителей ВОГ на всех уровнях. Ведь невозможно же собрать всех членов Общества глухих, которых более 70 тысяч человек, на Съезде ВОГ. Это потребует невообразимых ресурсов!
Поэтому существует установленная система: на выборах в местных отделениях ВОГ определяются делегаты, которые на общей конференции (выборах в РО ВОГ) будут выбирать делегатов на Съезд ВОГ, где будет избран президент, Центральное правление и решены другие вопросы.
Конечно, в рамках системы необходимо следовать нормам и правилам. Например, следить за наличием кворума — без этого выборы считаются недействительными. Тут про свою работу поделилсяпредседатель Московского областного РО ВОГ Дмитрий Жевжиков: он присутствует практически на всех собраниях и готов ждать несколько часов, пока кворум все же не будет набран. Кроме того, он подчеркнул важность информационной деятельности и публикации информации по любым выборам в ВОГ.
А вот следующий блок тем развели сразу по трем площадкам: пока председатели местных отделений ВОГ в зале «Триумф» поближе знакомились с работой коллег из соседних областей при помощи презентаций, сотрудники РО ВОГ слушали Екатерину Соколову, которая подробно осветила практику «Учет членов ВОГ». Не отставали и председатели региональных отделений ВОГ — им Юлия Крыгина рассказывала об удобных для работы интернет-инструментах. Многие председатели были изумлены, узнав о различных плюсах искусственного интеллекта и взяли эти инструменты на заметку.
После ужина Виктория Кузьмина провела любопытный тренинг на командообразование. В любой команде есть защитник, есть решатель, а есть поддержка. Как определить, кто ты? Виктория предложила каждому участнику деловой программы выбрать из 5 блоков, состоящих из 3 различных качеств, наиболее подходящие для него. Защитники формируют команду и следят за соблюдением различных правил, решатели берут на себя решение сложных вопросов и фонтанируют идеями, а поддержка сплачивает команду.
В завершение третьего дня деловой программы председатель Ярославского РО ВОГ Анна Мальгина рассказала, как ей с помощью квотирования рабочих мест удалось собрать в своем РО ВОГ команду из 56 человек! Каждый отвечает за свой участок работы. А если учесть, что в Ярославском региональном отделении ОООИ ВОГ состоят 833 человека, то получается, что один сотрудник РО в среднем работает с 14 членами ВОГ. Потрясающий результат!
Прежде чем отпустить всех, Татьяна Романцова сообщила о том, что завтрашний день посвящается культурной программе. И уже в 11 часов дня все участники деловой программы отправятся из эко-курорта «Ерино» в Театр Мимики и Жеста. Опаздывать нельзя, ждать никого не будут!
Текст: Антон Скотников
27.11.2025