Открытое публичное письмо Х.М. Кильмаеву...

Я к штыку приравнял свое перо
В. Маяковский

Увертыш

Открытое публичное письмо Х.М. Кильмаеву

Я член ВОГ с 1950 г., Почетный член ВОГ. Судьбы и проблемы ВОГ всегда были предметом моего интереса, особенно вопросы материального обеспечения и финансового благополучия Общества. Последнее, как известно, находится в прямой зависимости от положения дел в УПП ВОГ, ныне СРП ВОГ.
Нынешнее экономическое положение Общества – удручающее. Не буду повторяться, приводя разные примеры. Скажу только, что много лет экономикой ВОГ руководите Вы, Халиль Мирзович.
Недавно я, как член ВОГ и как бывший советник Президента ВОГ, хотел до съезда ознакомиться с экономическими материалами ЦП ВОГ и обсудить их с Вами.
Первый раз обратился к Вам в июне 2003 г. Тогда я выказал Вам недовольство нынешней пропускной системой в ЦП ВОГ, которая сродни тюремной. Члены ВОГ зачастую подолгу ждут оформления пропусков, несмотря на предварительную договоренность. Я сказал Вам, что в приемные дни и часы нужно обеспечить беспрепятственный проход Почетных членов ВОГ, а остальным оформлять соответствующий пропуск, если уж на то пошло. Вы ответили, что всегда на месте и оперативно подписываете пропуска, виноваты же в задержке другие сотрудники аппарата ЦП ВОГ (между прочим, эти «стрелочники» в свое оправдание указывали, что Вас не было на месте или Вы были сильно заняты).
Материалы ЦП ВОГ по экономике Вы мне предоставить отказались, сославшись на то, что они имеются у председателя МГО ВОГ В.З. Базоева. Но обсуждать эти материалы с ним нет смысла: В.З. Базоев никакого отношения к руководству экономикой ВОГ не имеет.
В июле 2003 г. я вновь обратился к Вам с предложением встретиться и обсудить спорные вопросы по деятельности Общества, затронутые нами на страницах журнала «ВЕС» в ходе предсъездовской дискуссии. Вы отказались, сославшись на отсутствие свободного времени. «Пишите», - сказали Вы мне не без издевки, высокомерно глядя на меня снизу вверх. Слышащий человек, Вы вели себя неуважительно по отношению к старшему по возрасту и глухому члену Общества. Устав ВОГ, напоминаю еще раз, обязывает руководителей выборных органов в первую очередь соблюдать его положения, быть гарантами и примером их соблюдения, давать своим избирателям необходимые сведения и разъяснения.
Что ж, я пишу, как Вы пожелали мне. Только это не «письмо Татьяны к Онегину». Я пишу открытое письмо члена ВОГ, который хочет напомнить зазнавшемуся главному «рулевому Общества», что он является выборным руководителем, подотчетным членам ВОГ, которым он должен служить, а не наоборот.
Приведенные выше факты свидетельствуют о том, что Вы отчуждаете, отлучаете членов Общества от активного участия в работе организации. Вы занимаетесь бюрократическими увертками и никоим образом не служите интересам Общества, о которых неустанно печетесь в своих выступлениях и дискуссионной статье в журнале «ВЕС».
Все это не случайность. Стиль Вашей работы обусловлен всей Вашей «деятельностью в интересах Общества».
Вы пришли к нам с завода «Динамо» и были назначены на должность директора УПП №1 МГО ВОГ. Вы организовали работу предприятия, наладив кооперацию с заводом «Динамо». Это было в то время прогрессивным делом, обеспечившим предприятию стабильную работу, сбыт продукции и рост производства. Вы, молодой директор, были замечены, приняты в партию, избраны в органы местной власти, а затем в ЦП ВОГ на должность зам. председателя ЦП ВОГ (по экономике). Это были положительные моменты в Вашей карьере.
Но при Вашем выдвижении на руководящую должность в ЦП ВОГ почему-то был проигнорирован один немаловажный факт в Вашей карьере.
В 60-е годы прошлого века ВОГ приступил к строительству новых зданий УПП №2 в Медведково. Проект строительства УПП выполнило СПКБ ВОГ - с большими ошибками, и строители отказались вести строительство по негодным чертежам.
СПКБ ВОГ, объединенное с УПП №1, в это время возглавляли Вы. На просьбу директора УПП №2 П.В. Сложенкова срочно исправить чертежи Вы ответили отказом, сославшись на то, что у Вас нет в наличии нужных специалистов. И это вместо того, чтобы по-деловому решить эту проблему, найти нужных людей и, в конечном счете, исправить брак.
По просьбе П.В. Сложенкова я согласился в сжатые сроки внести все необходимые исправления в строительную и технологическую части проекта. Предложил Вам сделать это совместно (с Вашей стороны нужны были новые номера чертежей СПКБ ВОГ и подпись руководителя). Но Вы отказались и на тот раз. Предпочли уйти от ответственности, проще говоря – струсили. Пришлось самому сделать в сжатые сроки все исправления в проекте, необходимое оформление чертежей.
Стройка нового здания УПП №2 МГО ВОГ была начата и благополучно завершена. Предприятие это здравствует и поныне - уже около 40 лет.
Что же Вы?
Если бы проект не был исправлен, стройка была бы сорвана, то Ваша вина в этом была бы очевидна. Вашему карьерному росту пришел бы конец. А так Вы отделались малым испугом.
В годы перестройки (1985 – 1987 гг.) мне, как члену ЦРК ВОГ, довелось проверять работу СПКБ ВОГ. По результатам проверки было доказано, что в новых экономических условиях СПКБ ВОГ себя не оправдывает, работает некачественно, нерентабельно, и дальнейшее его существование просто нецелесообразно. СПКБ ВОГ было ликвидировано. Вы так и не ответили тогда должным образом за свои упущения в работе.
С 1992 по 1996 г. я работал в ЦП ВОГ советником Президента и имел возможность наблюдать и оценивать Вашу непосредственную работу.
В новых экономических условиях Вы не предложили нашим предприятиям новых форм и моделей работы, не привлекли инвестиции в производство. Занимались Вы, в основном, рутинной канцелярской работой: отчетами предприятий и сводками об их работе. Предприятия и директора по сути дела работали сами по себе, «без руля и ветрил».
Я стал делать то, что Вы были обязаны делать по своей должности.
Организовал совместную работу Подольского УПП ВОГ (директор Матвеев А.И.) и фирмы «Дебют» (я был одним из ее учредителей) по выпуску пластмассовых изделий. Взяв в аренду помещение и оборудование пластмассового цеха, используя рабочих и ИТР УПП, фирма расширила ассортимент продукции и резко увеличила производительность и рентабельность цеха (в 7 – 8 раз).
Для практической помощи предприятиям ВОГ, организации поставок нового оборудования и материалов при ЦП ВОГ была создана фирма «Открытый мир». Эта фирма провела большую работу по созданию совместного с итальянской фирмой производства обуви в московском УПП №2, содействовала организации в Санкт-Петербурге нового УПП швейного профиля (с участием В.П. Смальцера), для которого поставлялось импортное сырье. В Калужском УПП ВОГ (директор Грачев П.В) был налажен пошив из дешевых отходов импортного сырья высокого качества швейных изделий детского ассортимента, при Тамбовском правлении ВОГ были открыты 3 предприятия, а при ЦП ВОГ - предприятие «Растр». Я также занимался фермерскими хозяйствами глухих в Череповце, Саратове, Орловской области и помогал им практически.
Чем Вы занимались в это время?
Вместо того чтобы работать вместе, рука об руку, Вы пребывали в позе обиженного, выжидали чего-то и жаловались президенту ВОГ устно и письменно на мою самодеятельность, утверждая, что я подрываю Ваш авторитет, дискредитирую Вас.
В 1995 г. В.А. Кораблинов обсуждал со мной вопрос о Вашем служебном несоответствии в новых условиях работы, возможность Вашего освобождения от должности. Мы были едины во мнении, что от Вашего присутствия в ЦП ВОГ было больше вреда, нежели пользы.
Сами Вы, чувствуя, что не соответствуете высокой должности, сделали попытку вернуться обратно на московское УПП №1 ВОГ на прежнюю должность директора, но не прошли по конкурсу. Коллектив, который еще не забыл Ваш авторитарный стиль руководства, предпочел оставить директором И.В. Филиппову. Коллектив предприятия всегда воспринимал Вас как чужого в нашем Обществе, несмотря на то, что Вы умело маскировали свое истинное отношение к глухим.
В связи с трудностями Вашего дальнейшего трудоустройства, В.А. Кораблинов решил из гуманных соображений оставить Вас в ЦП ВОГ, чтобы Вы могли доработать до пенсионного возраста, причем часть работы по экономике возложил на В.Н. Рухледева. Это решение было ошибочным.
После убийства в 1996 г. В.А. Кораблинова Вы были востребованы В.П. Смальцером и снова пошли в гору.
В 1999 – 2001 гг. Вы вместе с В.П. Смальцером были зачинщиками противоборства ЦП ВОГ с МГО ВОГ. Вы хотели волевыми методами подчинить себе МГО ВОГ, заменить ее руководство и, главное, присвоить денежные средства организации. Шельмовали МГО ВОГ как могли. Вы особенно отличились на этом поприще. Именно по Вашему указанию было насильственно захвачено здание МГО ВОГ, отстранен от работы председатель правления МГО ВОГ В.З. Базоев, была предпринята попытка изъять из банка денежные средства организации. Несколько месяцев работа Московской организации ВОГ была парализована, конференции МГО ВОГ дважды объявлялись нелегитимными, ее делегаты не были допущены на съезд ВОГ, который состоялся в Санкт-Петербурге в 2000 г. ВОГ был поставлен на грань раскола. Во имя чего новоявленные руководители ВОГ вели дело к расколу?
В этом конфликте особенно постыдной и грязной выглядит Ваша роль.
Во-первых, Вы член МГО ВОГ. Во-вторых, именно в нашей организации Вы выросли как директор УПП, стали членом партии, депутатом местного совета, были выдвинуты на работу в ЦП ВОГ. И на эту организацию Вы подняли свою руку.
К счастью, политика конфронтации провалилась, т.к. она противоречила Уставу ВОГ и законодательству России. Но то, что один из банкротов этой политики в настоящее время является главным рулевым ВОГ, просто противоестественно.
Посмотрим, как Вы рулите в ВОГ.
Приведу три показательных факта.
Первый. В 2000 году на съезде ВОГ Вы зачитали делегатам обращение депутата Госдумы Г.Б. Мирзоева в защиту МГО ВОГ, а вывод объявил прямо противоположный: дескать, депутат Госдумы одобряет политику ЦП ВОГ в отношении МГО ВОГ. Так Вы беззастенчиво повесили «лапшу на уши» делегатам съезда.
Второй. Все знают о неудачах с принятием Устава ВОГ в 2000 году. Теперь силами чиновников ЦП ВОГ под Вашим руководством разработан новый вариант Устава ВОГ. Общественности ВОГ Вы сообщили, что новая редакция Устава согласована в предварительном порядке с Министерством юстиции, но соответствующий документ никому не показали. По этому поводу скажу, что серьезные люди на словах только приветы передают. Я сделал соответствующий запрос в Минюст РФ и получил документ – письменный ответ, из которого понятно, что Ваше сообщение – это очередная ложь, т.к. Минюст не консультирует, не дает разъяснения по законодательным актам отдельным гражданам и общественным организациям, это не входит в его функции. Полученный документ могу показать всем желающим.
Третий. В этом году руководство Ростовского РО ВОГ неоднократно обращалось к Вам с просьбой заменить одиозного директора СРП «Россиянка» В.П. Коваленко, передать это предприятие в оперативное управление правлению Ростовского РО ВОГ. И вновь Вы ограничились уклончивыми ответами. Руководство Ростовского РО ВОГ ставит вопрос о недоверии Вам, таким образом оценивая Вашу политику произвола, назначения некомпетентных людей на хлебные должности в Обществе.
Эти и другие факты говорят о следующем:
1. Вы не соответствуете занимаемой должности, давно себя исчерпали как руководитель, утратили авторитет и доверие членов ВОГ.
2. Вам нельзя доверять руководство проведением Внеочередного съезда ВОГ. Вы слишком тенденциозны.
3. Вы, судя по всему, горите желанием и дальше рулить нашим Обществом, хотя бы в качестве «серого кардинала». Вы включили на полную мощь административный ресурс, работающий на Вашего ставленника, а в случае неблагоприятного для Вас хода съезда способны объявить съезд нелегитимным и продлить таким образом свою власть.

Обращаясь к общественности ВОГ и делегатам внеочередного съезда ВОГ, призываю их к бдительности. Пусть они не идут на поводу у таких людей, как Вы. Пусть выбирают достойных руководителей, которые не будут повторять Ваши подвиги.
Свое письмо заканчиваю вещими словами И.А. Крылова из басни «Осел»:
«И у людей в чинах
С плутами та же беда:
Пока чин мал и беден,
То плут не так еще приметен,
Но важный чин на плуте как звонок
Звук от него и громок и далек».


Игорь Убогов,
Почетный член ВОГ