Глухую молодежь учили быть лидерами
Семинар EUDY объединил молодых белорусов, россиян и украинцев
Семинар, проводимый Европейским союзом глухой молодежи (EUDY), прошел в Москве 4-7 декабря. Цель визита экспертов – информирование Белоруссии, России и Украины о существовании EUDY, проведение тренингов «Лидерство и работа в команде», «Коммуникативность как основной фактор для достижения целей», обучение основам международного жестового общения.
Участники семинара из трех стран
В первый день те участники, кто приехал в Москву первыми, побывали в центральном офисе ВОГ, где их знакомили с работой Общества. Потом в гостинице «Измайлово» участники собрались в полном составе, по 6 человек от каждой страны плюс 4 эксперта. В составе российской делегации участие приняли Анна Гапкалова, Вера Самсонова, Вера Шамаева, Александр Присяжнюк, Геннадий Тихенко, Сергей Цветков, все участники Всероссийского молодежного форума ВОГ, который прошел в этом году в Челябинской области. Белорусскую делегацию представляли Евгений Васильев, Роман Харунжий, Павел Чернышов, Мэри Жилянина, Надежда Василевская, Дарья Сакольчик. Кстати, Мэри Жилянина – один из организаторов творческой группы «Креатив», слава о которой уже дошла до России. Украинская делегация на этом семинаре оказалась самой представительной, в их составе все, за исключением студента Григория Гука, работают в системе УТОГ. Кроме Григория приехали Валерий Демьянчук, Дмитрий Петелин, Мария Андриенко, Марина Майстренко и Татьяна Кривко.
Максим Ларионов, Дмитрий Ребров и эксперты приветствуют участников семинара
Семинар начался на следующий день в конференц-зале ВОГ. Напутствовали участников начальник отдела по международным связям ВОГ Дмитрий Ребров и начальник отдела социальных программ и проектов УСПиР ВОГ Максим Ларионов, который со своими сотрудниками и организовал семинар. Во время доклада-презентации экспертов EUDY Яри Паргма (Эстония), Марлен Байер (Германия), Тора Хубнер (Германия) и Инес Гуэррейно (Бельгия) мы узнали о целях, задачах и особенностей работы EUDY.
Знакомство с экспертами из EUDY
Затем Марлен Байер провела короткий ликбез в отношении международного жестового языка, чтобы дальнейшее восприятие семинара участниками было облегчено. Слушатели с азартом включились в процесс знакомства с международными жестами. Были приведены несколько интересных примеров, иллюстрирующих, что есть язык. Благодаря тому, что жестовый язык – визуальный, международную коммуникацию установить оказалось проще, чем в случае со словесными языками, так как принципы построения фраз в разных жестовых языках схожи, то же можно сказать и о мимике лица, являющейся одним из основных компонентов жеста. Хотя и со схожестью нужно быть острожным: к слову, Валерий Демьянчук из Житомира привел пример, что цифра «1» (указательный палец) в некоторых странах Европы воспринимается как оскорбление. Следовательно, при посещении разных стран стоит заранее узнать нежелательные жесты. Процесс освоения международных жестов был не таким сложным, благодаря тому, что участники семинара говорили на одном жестовом языке. Этот факт смел возможные барьеры, в ходе освоения международных жестов участники подсказывали друг другу перевод слов или жестов. Кроме этого Яри Паргма, благодаря близости Эстонии к России неплохо знает русский язык. Все это привело к тому, что к середине дня почти все участники более-менее стали понимать международные жесты.
Презентация о структуре EUDY
Затем нас ознакомили со структурой EUDY. У этой организации, оказывается, имеется свой представитель в парламенте Европейского Сообщества в Брюсселе, который занят активной популяризацией жестового языка. Одна из обязанностей EUDY – организация кемпингов для молодых групп разных возрастов: с 9 по 12 лет, с 12 по 18 лет и с 18 по 30 лет. В таких кемпингах изучают потребности и проблемы глухой молодежи, там старшие берут шефство над молодыми, а те, в свою очередь, над маленькими. На таких мероприятиях выявляются активные и перспективные члены глухого сообщества, и EUDY тут стремится помочь им раскрыть свои таланты и привить им чувство лидерства и ответственности. Представители России впервые приняли участие в кемпинге в июне 2014 года. Россию представляли Александр Бочков, Татьяна Романцова, Сергей Цветков и Вадим Ахунджанов. Различие международных кемпингов с Всероссийскими молодёжными форумами заключается в возрастных группах. За рубежом привлекают только молодежь от 18 до 30 лет, и всю работу делают сами молодые члены.
Обсуждение Балтийского фестиваля глухой молодежи в Каунасе
Эстонец Яри рассказал о своем опыте подготовки и организации Балтийского фестиваля глухой молодежи в Каунасе. Сложно было организовать своими силами мероприятие такого уровня, имея только поддержку от новообразованной ячейки EUDY в Прибалтике. Фестиваль собрал примерно 170 человек из Литвы, Эстонии и Латвии. Больше гостей пригласить не позволил ограниченный бюджет. Само событие вызвало широкий резонанс в Эстонии. Там даже были специальные мероприятия для детей, чтобы их глухие родители могли наслаждаться фестивалем. Белорусская делегация предложила при следующем проведении фестиваля связаться с молодежью Белоруссии, России и Украины, они уверены, что те с радостью примут участие. Предложение было встречено на ура!
Следующим пунктом программы был тренинг, посвященный лидерству и умению работать в команде. Как рассказывала Тора, лидеры бывают разными. В истории человечества много значимых фигур, глобально повлиявшие на ход событий, такие как Александр Македонский, Махатма Ганди, Наполеон, Адольф Гитлер, Че Гевара и др. Их объединяет одно основное качество – харизматичность. Без него трудно привлечь на свою сторону последователей и единомышленников. Чтобы участники лучше поняли, что такое вести за собой людей – провели тренинг, где 6 игроков на короткий срок брали управление командой и пробовали решить задачу. Были даны 2 попытки, они не удались. Тора и Инес пояснили, что оптимальное соотношение качеств лидера выглядит так: успех на 50% состоит из своих амбиций и умению повлиять на конечный результат, на 25% – из умения договариваться с вышестоящими организациями, людьми; команда обеспечивает 20%, а остальные 5% – нижестоящие члены или последователи. В качестве примера был взят корабль, где капитан управляет всем процессом, его команда выполняет приказы и помогает принимать решения, находится в контакте с владельцем корабля и в меньшей степени зависит от желаний пассажиров.
Затем эксперт Инес задала слушателям интересный вопрос: «Чем отличается лидер от начальника?» Были высказаны разные мнения, потом составили список различий между ними. Различия проявляются в видении цели, планировании, получения и управления финансами, контроля над временем, умения держать контакт с командой. Тут украинские слушатели, благодаря опыту работы в УТОГ, активно делилась мнениями и впечатлениями. В ходе тренинга нас посетил президент ВОГ Валерий Рухледев, который произнес короткую речь и получил подарки от делегаций Белоруссии и Украины, а также сфотографировался с участниками на память.
С президентом ВОГ Валерием Рухледевым
Последним пунктом стало подведение итогов дня, слушатели обсуждали вопрос талантов и умений лидера и обязательные требований к нему. Максим Ларионов заметил, что у каждого свое видение бремени лидерства, что все зависит от характера самого лидера и его умения поддержать команду и подготовить преемников.
Вечером все отправились на пешую прогулку по Тверской улице до Красной площади, восторгаясь красотами вечерней Москвы, и сделали множество снимков на память.
Следующий день был посвящен тематике командной работы. Инес и Тора рассказали о специфике этой темы, показали разницу между командой и группой. Живейший интерес у участников вызвал доклад о важности работы в команде, умении поставить цель, распределить роли и задачи, а также особенностях мотивации участников.
Командная работа участников
Зачем люди объединяются в команды? Немка Хубнер привела цитату Форда: «Собраться вместе – это начало; держаться вместе – это прогресс; работать вместе – это успех». В качестве примера была выбрана стая гусей, летящая клином. Лидер берет на себя большую нагрузку, преодолевая сопротивление воздуха, с каждым гусем сзади сопротивление все меньше и меньше. Если лидер устает, он отходит во второй ряд, а следующий из летящих гусей перемещается назад, в таком случае последний в клине возглавляет его. Так они распределяют силы в полете. Криками задние птицы мотивируют лидеров клина держаться как можно дольше. Если кому-то из гусей плохо, он из клина уходит, чтобы восстановиться. Клин не может остановиться ради него и летит дальше, но его одного не оставляют, один-два гуся уходят из клина вместе с ним и поддерживают его до тех пор, пока не восстановится, а затем ловят следующий клин. Продолжают привычный полет уже в другом клине.
Инструктор объявляет условия тренинга «Скрепки»
Затем провели тренинг в игровой форме «Скрепки». Участники сразу завелись. Были созданы 3 команды, где смешались белорусы, россияне и украинцы. Задача игры – при ограниченном количестве времени надо иметь четкий контроль над качеством выполняемого задания. Это было сложно, некоторые делали ошибки. Ведущая этого тренинга Инес заметила, что ошибки очень полезны в любом деле, без них нет развития, а Тора вторила цитатой известного гольфиста Тайгера Вудса: «Развивай сильные стороны, а не слабые».
Следующим пунктом семинара стала тема: «Причина и принципы создания команды». Был приведен алгоритм, где отмечается последовательность действий: распределение ролей, контроль над выполнением задачи, принятие решения о следующих действиях после достижения поставленной задачи. Был проведен игровой тренинг с тем же смешанным принципом формирования команды. По итогам двух этапов победила команда, которая выбрала оптимальную тактику с прицелом на конечный результат. Итоги тренинга показали, что важно выслушать мнения и выводы членов команды и подобрать оптимальный для итоговой победы вариант. Удивительно, но факт все команды, несмотря на небольшой срок знакомства показали поразительное чувство команды, никто не тянул оделяло на себя.
В конце выступил Василий Бубнов, известный актер из Иваново, проживающий во Франции, со своей историей создания молодежной организации «Молодые ивановские глухие» (МИГ-111). Он рассказал о целях и задачах этой группы, показал фото и видео мероприятий, проведенных группой. Презентация Василия изобиловала интересными фактами. Некоторые участники решили создать такую же группу для молодежи в своем городе.
Василий Бубнов
По окончании семинара участники выдвинулись на вторую прогулку по Москве. В сопровождении гида Сергея Машукова побывали в центре Москвы, закупили сувениры на Арбате. Когда все проголодались, зашли в украинский ресторан «Тарас Бульба», где после хорошего ужина решили, что каждый должен показать то, что умеет. Многие блеснули жестовыми песнями и танцами. Не только наши Присяжнюк с Шамаевой и Гапкаловой, но и Мэри Жилянина с Марией Андриенко и Дмитрием Петелиным показали, что наша молодежь богата на актерские таланты. Остальные глядя на них, пытались показать себя с лучшей стороны, приятно, что европейские гости не остались в стороне.
В украинском ресторане «Тарас Бульба»
Последний день был посвящен итоговым документам. Участники поделились своими впечатлениями и планами на будущее, благодарили Дарью Климентьеву, Ольгу Фефелову, Ольгу Ошотину и Максима Ларионова за то, что они взяли на себя все технические и житейские вопросы в ходе всего семинара. После официального завершения семинара все нехотя разъезжались по домам с твердым намерением воплотить в реальность то, что узнали в Москве.
Необходимо отметить, что этот интересный семинар вряд ли состоялся без организационной поддержки со стороны Всероссийского общества глухих. Представители EUDY в сентябре приезжали в Москву специально, чтобы организовать подготовку к семинару.
Геннадий Тихенко
Напишите комментарий